為深入貫徹落實蜀道集團國企改革三年行動和三項制度改革各項要求，加快推進蜀道城鄉(xiāng)集團一體化薪酬分配與激勵體系建設工作落地，7月29日，蜀道城鄉(xiāng)集團開展本部各部門崗位職責體系構建專題培訓。

　　按照蜀道城鄉(xiāng)集團一體化薪酬分配與激勵體系建設工作總體安排部署，自7月啟動崗位職責體系建設工作以來，人力資源部遵循“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調、標準”的工作原則，通過對關鍵職責庫提煉、調研、分析和優(yōu)化，采用“由簡到繁、以點帶面、全面鋪開、重點突破、創(chuàng)新提高”的工作模式，不斷強化全員的崗位標準化意識，進一步規(guī)范崗位職責。本次專題培訓按照“細化梳理、分工負責、優(yōu)化整合”的標準體系編寫方針，充分結合各部門各崗位工作實際進行擬訂，最大限度覆蓋崗位職責標準化體系的相關內容，促進自上而下崗位職責實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、一體化，為下一步地產開發(fā)片區(qū)分公司和專業(yè)化公司等所屬企業(yè)的人力資源相關工作奠定堅實基礎。

　　通過本次專題培訓，使廣大干部職工對崗位職責體系建設有了全新認識，對崗位說明書的編寫有了全面理解，能充分調動全員參與企業(yè)管理的積極性，不斷發(fā)揮企業(yè)人力資源優(yōu)勢，更好地激發(fā)全體員工真抓實干、奮力拼搏，為助推蜀道城鄉(xiāng)集團高質量發(fā)展貢獻力量。