3月23日，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)總部中層管理人員任前集體談話在成都舉行，集團(tuán)黨委書記、董事長白茂出席會(huì)議并作任前談話，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記蔡興作廉潔談話，集團(tuán)黨委副書記、董事楊光輝主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層管理人員參加會(huì)議。
       白茂指出，開展集團(tuán)總部中層管理人員競聘上崗，是貫徹落實(shí)省委省政府國企改革三年行動(dòng)的重要部署、是貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)專業(yè)化整合要求和城鄉(xiāng)集團(tuán)改革發(fā)展的具體舉措。全體中層管理人員既要提高站位、放大格局，準(zhǔn)確把握集團(tuán)面臨的形勢(shì)，聚焦主業(yè)主責(zé)，充分發(fā)揮戰(zhàn)略執(zhí)行者和戰(zhàn)術(shù)制定者的作用；也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、正視不足，不斷鞏固中層競聘的成果，在學(xué)用結(jié)合、勇于實(shí)踐中長才干、壯筋骨，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事。
       白茂要求，全體中層管理人員要適應(yīng)崗位、轉(zhuǎn)化角色，持續(xù)提升企業(yè)管理效能。面對(duì)崗位職責(zé)的改變，大家肩負(fù)的責(zé)任更多、擔(dān)子更重了，要盡快熟悉崗位，對(duì)部門的工作進(jìn)行深入地思考，了解崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和對(duì)接部門，完成角色轉(zhuǎn)變，全身心投入到崗位中，確保本部門的工作盡快步入正軌；要盡快明確分工，進(jìn)一步明晰各部門的職責(zé)范圍和銜接點(diǎn)，按照員工的能力和專長做好職責(zé)劃分，充分調(diào)動(dòng)起全體部門員工的積極性和主動(dòng)性，確保集團(tuán)聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)高效暢通。
       白茂強(qiáng)調(diào)，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)要在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額超1000億元、年?duì)I業(yè)收入420億元、年利潤總額50億元的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要靠干部、要靠人才。中層干部一要講政治，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于全部業(yè)務(wù)工作中，切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落到行動(dòng)上。二要講團(tuán)結(jié)，整合之后的蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)作為一個(gè)“大家庭”，要樹立共同目標(biāo)，做到不分彼此。特別是各位中層管理人員要正確處理本部門內(nèi)部關(guān)系和部門之間的關(guān)系，做到團(tuán)結(jié)出干部、團(tuán)結(jié)出成績。三要講學(xué)習(xí)，結(jié)合自身崗位職責(zé)和市場(chǎng)變化，全面加強(qiáng)政治理論、企業(yè)管理、投資規(guī)劃等知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到適應(yīng)市場(chǎng)、跟上市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)超前市場(chǎng)。四要講擔(dān)當(dāng)，業(yè)務(wù)類、行政類和保障類部門要不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真做好全員競聘和制度更新完善工作，為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。五要講廉潔，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，算好人生“七筆賬”、以身作則，努力在企業(yè)新的征程中謀新篇、開新局、立新功。
       集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記蔡興進(jìn)行了廉潔談話，要求新任中層管理人員增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，牢牢守住紀(jì)律底線和紅線，做愛黨敬業(yè)的實(shí)踐者、改革發(fā)展的先行者和清正廉潔的示范者。
談話之后，與會(huì)的30名中層管理人員依次簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》。